Отчет о работе СПБ БОО "Один, два, все". Февраль 2024

Проект «Окружающий мир. Мир окружающих.»

На территории Детского дома-интерната №4 в феврале продолжалась работа 5 социальных работников. 

Из отчета социального работника Литвинцевой Екатерины:

«С Никитой М. мы провели несколько занятий, в которых вместе нашли несколько его увлечений. Никита очень активный молодой человек. Ему нравится ходить или прыгать с возвышенности на маты или в мягкие мешки. Также Никиту можно заинтересовать и чем-то, что требует большего сосредоточения, к примеру, паззлы со зверями или рисование. Никита хорошо сопоставляет картинки или находит похожие. Рисование или лепка его не сильно заинтересовали, а вот активное перебрасывание мягкими игрушками очень даже. Он старается их ловить, хоть и не всегда, но у него получается это сделать. Никита стал больше меня узнавать и охотно проводит со мной время, что дает мне невероятные положительные эмоции.»

Координатором социальной интеграции Кирилловой Анастасией дополнительно привлечено 15 волонтеров (30 часов дополнительных занятий с детьми). Были организованы и проведены: выход на мастер-класс в Павловскую библиотеку и на экскурсию в пожарную часть г. Павловска.

Координатор организовала и провела групповое занятие «Музыкальный круг». Оно объединяет нескольких детей из разных групп в сопровождении с их социальными работниками или волонтерами и направлено на коммуникацию между детьми. Прошло первое занятие, хотим ввести его на регулярной основе.

На территории семи Психоневрологических интернатов с февраля работают 3 социальных работника.

Из отчета нового социального работника Александровой Марии: 

«В феврале были проведены занятия с 17 подопечными ПНИ №7. В этом месяце занятия проходили в арт-студии и в холле, мы занимались лепкой из пластилина, рисовали, собирали паззлы, читали книги про животных, изучали виды транспорта. Для некоторых ребят, были подобраны книги для развития речи и памяти. Так же в хорошую погоду гуляли и играли в мяч.

Очень активно проявлял интерес к знаниям Ярослав Ш., он начал изучать алфавит. По началу заучивание букв давалось с большим трудом и чтобы закрепить выученное, он раскрашивал буквы. Строили ассоциативный ряд: какой предмет визуально похож на данную букву, или с помощью разноцветного скотча изображали букву на бумаге. Так же мы пытались усвоить чтение по слогам, пока получается с трудом. Но, за этот месяц есть большой результат, с каждым занятием Ярослав усваивает программу все лучше и с большим энтузиазмом.»

Проект «Про здоровье»

На территории Детского дома-интерната №4 в феврале проводил работу 1 инструктор по адаптивной физкультуре, оказано услуг в количестве 45 часов. Общая численность занимающихся – 7 детей. 

Организован ремонт коляски воспитанницы Насти Г. (сломались подлокотник и подножка). Кроме этого, внутреннюю часть ноги натирал абдуктор, необходимо было его адаптировать под строение тела девочки. Все работы выполнены, сейчас проводится наблюдение за ребенком, насколько ей удобно сидеть в коляске.

Также силами наших специалистов была адаптирована комнатная коляска для одного из детей, кто находится в нашем корпусе на пятидневном пребывании. 

На территории Психоневрологического интерната №7 в феврале проводил работу 1 инструктор по адаптивной физкультуре, оказано услуг в количестве 57 часов. Общая численность занимающихся – 7 подопечных.

Делимся выдержкой из отчета инструктора Симоненко Алины:

«В этом месяце с Элоной установили хороший контакт, благодаря более длительному периоду общения на занятии. Я проговариваю то, что делаю или собираюсь делать, сопровождая тактильными манипуляциями. Элона слушает и доверяет мне. Девушка стала давать спину для массажа мячом «иглболом».

Активно работали с верхними и нижними конечностями. С верхними работали «два к одному», уделяя больше внимания правой кисти, а с нижними «один к одному». 

Мы продолжаем подключать в занятия новые предметы, Элона любит переключать и слушать разные звуки, песенки, рассказы на детских звуковых игрушках, это вносит разнообразие в занятие, так как развитие Элоны остается на стадии раннего детства (1-3 года).»

В феврале для Саши З. из Детского дома-интерната был доставлен вертикализатор для занятий. К сожалению, он оказался ему мал, как и всем остальным ребятам на его отделении. Противопоказаний от ортопеда к вертикализации нет, поэтому планируем подобрать для молодого человека другой, а этот передать в ПНИ №2, так как там много подопечных с небольшим ростом и весом.

Проект «Устойчивое развитие организации»

В феврале было необходимо дорабатывать заявку для благотворительного фонда «Абсолют-Помощь». Это не уникальная ситуация для нашей организации, доработка заявок коснулась всех участников конкурса. Тем не менее, фонд не учел сроки и в феврале мы так и не подписали договор. Представители фонда заверяют, что помощь будет оказана, только нужно дождаться согласованного договора.

В феврале провели собеседование со специалистом-маркетологом из Москвы, чтобы обсудить частичную занятость в нашей организации. Цель: продвижение бренда, развитие социальных сетей и привлечение частных пожертвований. Параллельно наш SMM-менеджер проходила обучение-интенсив у маркетолога из Израиля. Мы сделали для себя вывод, что специалисты не имея опыт работы в НКО (некоммерческой организации), крайне сложно включаются в уникальную деятельность нашей сферы и что нам самим необходимо налаживать инструменты. Именно обучение своих кадров, уже включенных в нашу работу – это выход в данной ситуации. 

Из обучения и общения с коллегами мы взяли в работу два важных инструмента: дебрифинг (углубление задач, целевой аудитории, формирование единого понимания «что мы хотим достичь») и коммуникационная стратегия. У нас есть шаблоны для самостоятельного анализа и фиксации данных. Привлеченные специалисты в прошлом году делали для нас анализ и эта информация как раз нам нужна, как точка отсчета, будем анализировать, что изменилось за 1 год. Для НКО проходить такой анализ ежегодно – достаточно. 

Работа над развитием социальной сети «Вконтакте» привела нас к следующим выводам: наша лояльная аудитория (это наши друзья, бывшие сотрудники и волонтеры, сотрудники учреждений, женщины среднего возраста с детьми) является не очень платежеспособной. Есть, кто подписан на регулярные пожертвования и развить это до миллионных платежей не является возможным. 

Наши посты стали более профессиональными, SMM-менеджер перерабатывает много специализированных источников, консультируется у специалистов, специально бывает в программах, чтобы быть ближе с деятельности, делает фотографии, чтобы они были уместны для постов, но количество реакций на посты сильно не возросло. Пока есть гипотеза, что в «Вконтакте» не имеет смысла настолько вкладываться и посты может вести рядовой сотрудник, чтобы было регулярное наполнение. Эта социальная сеть нам нужна, мы от нее не отказываемся, но для привлечения финансов нужно развивать другой формат и другую сеть.